وصف الدورة
يعد برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) برنامجًا تدريبيًا موجهًا لتأهيل المشاركين للحصول على شهادة PMP المعتمدة عالميًا من معهد إدارة المشاريع (PMI). البرنامج يُقدم على مدى 35 ساعة تدريبية، ويركز على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية واحترافية. يغطي البرنامج مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية، بما في ذلك تخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر، بالإضافة إلى التواصل الفعّال والتنسيق بين فرق العمل.
مميزات الدورة
الرسوم مستردة 100% من صندوق هدف بعد الحصول على الرخصة الدولية
تؤهل للحصول على الاعتماد الدولي من معهد PMI
مدربون خبراء معتمدون
محاور الدورة
(الإطار العام) نظرة عامة حول إدارة المشاريع : تعريف المشروع، إدارة المشاريع، قيود المشروع، دور مدير المشروع.
دورة حياة المشروع: مراحل المشروع، التفرقة بين دورة حياة المنتج والمشروع.
إدارة نطاق المشروع :جمع المتطلبات، تحديد خط الأساس للنطاق.
إدارة أصحاب المصلحة : تحديد أصحاب المصلحة، تحليل التأثير، استراتيجيات الإدارة.
التركيز على القيمة: -كيف تساهم المشاريع في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال. -تعزيز القيمة عبر مراحل المشروع المختلفة.
المرونة والتكيف: -التفرقة بين المناهج التنبؤية (Waterfall) والمرنة (Agile) والهجينة. -تطبيق التخطيط الموجي لتعزيز التكيف مع التغيرات.
مجالات الأداء: -الأداء المتعلق بالفريق: تحفيز الفرق وإدارة الصراعات. -الأداء المتعلق بأصحاب المصلحة: تعزيز الشراكة مع أصحاب المصلحة لتحقيق الفوائد المشتركة. -الأداء المتعلق بالتسليم: ضمان تسليم القيمة وفق معايير الجودة.
تطبيقات عملية باستخدام أدوات إدارة المشاريع الرقمية.
قياس الأداء وإعداد تقارير القيمة (KPIs)
استراتيجيات التكيف مع التحولات السريعة في المشاريع.
من هو المستهدف بهذه الدورة؟
الموظفين
مساعدين مدراء المشاريع
الباحثون عن عمل في مجال إدارة المشاريع
مديرو المشاريع
